Nyhedssektioner
| |
Arkiv
| |
| UgensErhverv
| |
| | | | |
|
| |
| 09-03-2010
[Pressemeddelelse: RB-Børsen]
| Topdanmark/CEO: Komfortabel i forhold til konkurrencesituation
|
Knivene synes at være hvæssede på det danske forsikringsmarked, hvor norske Gjensidige for alvor har blæst til angreb med købet af Nykredits forsikringsforretning. Konkurrencesituationen bekymrer dog ikke Topdanmarks topchef, som tror på, at selskabets stramme omkostningsstyring kan være nøglen til succes.
- Jeg føler faktisk, at vi er i en ret fornuftig konkurrencemæssig situation, fordi vi har en omkostningsbase, der er væsentlig lavere, end mange af vores konkurrenter har. Jeg er klar over, at der også er nogle af dem, der også har faldende omkostninger, men i forhold til de andre nordiske spillere har vi stadig et "gap" på 2-4 pct. på vores omkostninger. Det betyder jo alt andet lige, at vi kan sælge præmierne billigere, siger Christian Sagild til RB-Børsen.
Topdanmark var også blandt byderne på Nykredit, men han konstaterer, at den betalte pris på 2,5 mia. kr. var mere, end det kan svare sig for selskabet at betale.
- Jeg vil sige, at alting har en pris. Og den pris, der er givet her, den er for stor for os. Men det kan jo godt være, at nogen andre har en anden holdning og nogle strategiske overvejelser og derfor godt vil betale mere for at få et større fodfæste, som vi jo allerede har. Derfor kan andre godt regne anderledes på, hvad det her er værd, konstaterer Christian Sagild.
Umiddelbart får den norske overtagelse af Nykredit ikke negative konsekvenser for konkurrencesituationen, mener han. Det kan nemlig være svært for Gjensidige at føre priskrig, når goodwill-overbetalingen på 1,5 mia. kr. skal tjenes igen, lyder vurderingen.
- Nykredit vil jo være på markedet fortsat, så konkurrencemæssigt tror jeg ikke, at det får den store effekt. Men jeg må også gætte på, at den indtjening, der skal komme fra Nykredit skal retfærdiggøre den betalte pris. Derfor må det jo være begrænset, hvor hårdt man kan drive konkurrencen, siger Christian Sagild.
Dermed tegner det til fortsat våbenhvile i priskrigen, hvor alle selskaberne i den seneste tid har hævet præmierne igen. Det kan hjælpe Topdanmark tilbage på vækstsporet efter 2010, hvor væksten bliver moderat.
- Vi har sådan en ambition om at vokse 4-5 pct. om året i en normal situation, men situationen har ikke været normal i de senere år. Vi har haft recession og økonomisk afmatning, og vi har også set, at konkurrencen har drevet prisen ned. Nu har markedet så gennemført præmieforhøjelser, og så er der en automatisk regulering af præmierne hvert år. Mit gæt er, at vi kommer ind i et mere normalt leje, når vi kommer ind på den anden side af den økonomiske afmatning. Vi tror på en vækst på 1-2 pct. i 2010, og i 2011 kan man så måske nærme sig det normale vækstscenarium igen, siger Christian Sagild.
Såfremt Topdanmark havde tilkøbt sig til vækst via Nykredit, var det gået ud over størrelsen på det aktietilbagekøb på 900 mio. kr., selskabet vil foretage i år. Det erkender direktøren.
- Hvis man skulle ud at finansiere et opkøb, så havde vi ikke kunnet tilbagekøbe så meget. Det siger sig selv, for så ville man jo bruge kapitalen på det. Det havde været en kombination af et mindre tilbagekøb, og at man skulle ud at låne nogle penge, siger Christian Sagild, som ikke vil komme nærmere ind på, hvor meget tilbagekøbet var blevet mindsket, hvis opkøbet var gået igennem.
(RB-Børsen: Tlf: 33300335, E-mail: redaktion@rb-borsen.dk, www.rb-borsen.dk )
|
CrimeCode.Com - unik mærkning af IT-udstyr og værktøj - klik her...
LavEnergiGuiden - ny guide med alt inden for LavEnergi - klik her...
|
| |
| |
