Nyhedssektioner
| |
Arkiv
| |
| UgensErhverv
| |
| |
|
| | | |
|
| |
| 25-09-2009
[UgensErhverv.dk: Redaktionen]
| SoftScan i Danmarks vækstelite
SoftScan udnævnt til Gazelle-virksomhed
| En af de førende udbydere af hostede sikkerhedsløsninger til mail og web, SoftScan, er udnævnt som Gazelle-virksomhed af Børsen. Det betyder, at SoftScan er blandt Danmarks hurtigst voksende virksomheder og over de seneste fire år er vokset mere end 100 procent i omsætning. Og trods finanskrisen kommer SoftScan ud med et overskud i 2009.
For at komme i betragtning som Gazelle skal virksomheden over fire år have mere end 100 procent vækst i omsætningen. Det stiller skrappe krav til ledelse og udvikling.
- Det er altid fedt at blive anerkendt for de resultater, som vi hver dag skaber i St. Kongensgade hos SoftScan. Og at være blandt den halve procent af danske virksomheder, der skaber de absolut bedste resultater netop nu i et spændt marked, gør mig stolt på mine medarbejderes vegne og bekræfter mig i, at vi har fat i den lange ende, siger administrerende direktør Thomas Holm Jensen, SoftScan A/S.
Sidste år blev små 2.500 virksomheder udnævnt som Gazeller af Dagbladet Børsen i samarbejde med Greens Analyseinstitut, og på trods af at det var et rekordantal, så er det stadig kun ca. ½ procent af det samlede antal af danske virksomheder. Derfor er det unikt at blive udnævnt som Gazelle.
- Vi kommer ikke sovende til succesen hos SoftScan. Vores arbejde i de sidste syv år har langt fra været baseret på tilfældigheder. Vi har lige fra starten haft et helt fokuseret og udtalt mål om at have et meget slankt produktsortiment for at kunne være de absolut bedste til det vi gør, nemlig at tilbyde hostede sikkerhedsløsninger for mindre og mellemstore virksomheder.
Det har gjort os til ekspert på området, og vi er nu den absolut største spiller i Norden, siger administrerende direktør Thomas Holm Jensen.
tøtte
|
CrimeCode.Com - unik mærkning af IT-udstyr og værktøj - klik her...
LavEnergiGuiden - ny guide med alt inden for LavEnergi - klik her...
|
| |
| |
